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企慧通如何为企业搭建培训体系?
发表于:2021-06-18

对于企业来说,人才是竞争力的基础,是创新的关键。想通过几次简单的培训就提升团队素质是不切实际的。只有健全培训体系,企业才能实现快速发展。作为国内领先的人才资本平台建设和SaaS运营服务商,企慧通可为企业建立完整的人才培养机制,使培训工作系统化、组织化、常态化。
一、组织与实施体系
企慧通可根据战略发展规划,制定详细具体、切实可行的培训计划,包括培训课程、参与人数、培训目的、培训讲师、培训预算等,确保培训计划的可执行性。
通过学习地图,将岗位能力、学习资源和职业发展有机整合在一起,提供从入职、发展到晋升等关键节点的学习规划,使员工明确自己未来的职业发展,知道自己下一步该学什么,了解通过何种途径进行学习。将公司战略发展和员工能力提升紧密关联,实现共同发展。
二、课程学习及讲师体系
企慧通提供在线课程、直播互动、微课互动、知识竞赛等多种学习方式,满足企业和学员多样化的学习场景,同时通过学分积分、荣誉证书、排行榜、积分商城兑换等多种方式激发学员的学习兴趣
课程的健全也源于讲师的稳定完善,企慧通内置培训师管理机制,可对企业人员进行组织管理,并选拔优秀讲师。讲师可以是公司培训管理员、高层管理者、中层管理者、技术骨干、一技之长的员工等,也可以是从外部聘请的专业讲师。
三、培训效果评估体系
培训评价不是简单的考试、填表,对员工的考核也包括上课次数、上课时间、培训工作的执行与重视程度等方面。企慧通可对员工的学习过程、学习结果、互动行为等综合数据进行统计分析,方便企业实时掌握员工学习动态。
此外,培训真正的效果要通过后期员工的工作表现、工作业绩的提升、问题的解决程度来评价。企慧通提供考核测评工具,可满足全场景下的问卷测评,职业测评、能力测评、360°环评等。通过培训评估促进培训内容和效果的改进,让培训形成良性循环。
培训是留住人才的重要手段,企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位,企业只有通过持续不断地培训,员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
企慧通,自2010年以来持续为企业、政府、院校及各大行业部署在线考试系统、在线培训考试系统、企业人才教育管理平台、岗易云人才资本服务平台……通过提供有竞争力的人才解决方案,为企事业解决人才的培养与发展问题。
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