95后是何方神圣?平均7个月就离职的“任性”群体。一言不合就跳槽,似乎成了95后眼里再普通不过的事情了。
面对这样的“任性”,管理者们早已痛哭流涕。好不容易带上路,刚给他们分配好任务就跑了,到底是闹哪样啊?
尽管时代给这届95后,贴上了“吃不了苦”的标签,但是为了留住这批给公司提供创新源泉的主力军。管理者们可谓绞尽了脑汁……
都说钱是干活的动力,那就涨工资!!!
可偏偏这个世界上,就有人视金钱为粪土。依旧有不少95后,对涨薪加福利视若无睹,坚定地递交辞呈后潇洒走了……
钱到位了、福利更是各种涨,公司到底是哪里对不起你们了?非要让我们花钱花时间花精力重新招人…重新培训啊!
但是呢,我们有没有思考过他们离开的原因呢?
1、我们有站在95后的角度去思考吗?
现在的年轻人自我意识都普遍较强,希望得到尊重。所以雇佣关系对他们来说只是“我为你工作,你付我工资”的平等关系。
仅仅通过加薪留住95后是肯定是没用的,因为他们大都会选择有feel的环境,既要满足生计,又要实现人生价值。
尽管95年总是自称“又宅又丧”,如果公司的氛围真的让他们很压抑,把员工当奴役使唤,那不好意思了,先走为妙。
2、领导层的管理方式是否没有更新?
知乎曾有一个高赞的论点:为什么现在的90后都不愿意讨好领导了?
其实他们不是叛逆、听不得批评,而是不愿意去迎合一个没能力又爱摆架子的领导。没有能力,只会靠阿谀奉承上位的人,是他们最看不起的。
所以他们更不会因为你是老板、领导就佩服你。如果你的学识个人能力都很强,他们会十分乐意被你指点、批评。
3、公司有空间让他们成长吗?
95后生在最好的时代,同时也是最坏的时代。他们大多看似出生优渥,但实际承受的压力比上一代人更多。
才20多岁出头的95后们,往后路的还很长,如果一眼就望到头的职业生涯,不是用有行业竞争力的薪资就能够买断他们的青春。
毕竟这个世界充满着商机也充满着动荡,倘若待在没有发展前途,不重视员工个人发展的企业,就意味着眼睁睁看着别的企业在不断培训学习、发展软实力,而自己在原地踏步,那将会离被社会淘汰不远了。
人才是企业竞争力的核心,无论企业当前规模是大是小,要想在充满变化的市场中立于不败之地,也必须重视塑造自身的核心竞争能力。
那么,如何提高核心竞争力呢?
选择一个合适、靠谱的企业培训产品,不仅能让未来主力军们看到公司能够帮助自己实现个人价值的希望,还能推动整体员工素质水平。
加快提升企业核心竞争力的脚步,在未来竞争中站稳脚跟。