95后是何方神圣？平均7个月就离职的“任性”群体。一言不合就跳槽，似乎成了95后眼里再普通不过的事情了。

面对这样的“任性”，管理者们早已痛哭流涕。好不容易带上路，刚给他们分配好任务就跑了，到底是闹哪样啊？

尽管时代给这届95后，贴上了“吃不了苦”的标签，但是为了留住这批给公司提供创新源泉的主力军。管理者们可谓绞尽了脑汁……

都说钱是干活的动力，那就涨工资！！！

可偏偏这个世界上，就有人视金钱为粪土。依旧有不少95后，对涨薪加福利视若无睹，坚定地递交辞呈后潇洒走了……

钱到位了、福利更是各种涨，公司到底是哪里对不起你们了？非要让我们花钱花时间花精力重新招人…重新培训啊！

但是呢，我们有没有思考过他们离开的原因呢？

1、我们有站在95后的角度去思考吗？

现在的年轻人自我意识都普遍较强，希望得到尊重。所以雇佣关系对他们来说只是“我为你工作，你付我工资”的平等关系。

仅仅通过加薪留住95后是肯定是没用的，因为他们大都会选择有feel的环境，既要满足生计，又要实现人生价值。

尽管95年总是自称“又宅又丧”，如果公司的氛围真的让他们很压抑，把员工当奴役使唤，那不好意思了，先走为妙。

2、领导层的管理方式是否没有更新？

知乎曾有一个高赞的论点：为什么现在的90后都不愿意讨好领导了？

其实他们不是叛逆、听不得批评，而是不愿意去迎合一个没能力又爱摆架子的领导。没有能力，只会靠阿谀奉承上位的人，是他们最看不起的。

所以他们更不会因为你是老板、领导就佩服你。如果你的学识个人能力都很强，他们会十分乐意被你指点、批评。

3、公司有空间让他们成长吗？

95后生在最好的时代，同时也是最坏的时代。他们大多看似出生优渥，但实际承受的压力比上一代人更多。

才20多岁出头的95后们，往后路的还很长，如果一眼就望到头的职业生涯，不是用有行业竞争力的薪资就能够买断他们的青春。

毕竟这个世界充满着商机也充满着动荡，倘若待在没有发展前途，不重视员工个人发展的企业，就意味着眼睁睁看着别的企业在不断培训学习、发展软实力，而自己在原地踏步，那将会离被社会淘汰不远了。

人才是企业竞争力的核心，无论企业当前规模是大是小，要想在充满变化的市场中立于不败之地，也必须重视塑造自身的核心竞争能力。

那么，如何提高核心竞争力呢？

选择一个合适、靠谱的企业培训产品，不仅能让未来主力军们看到公司能够帮助自己实现个人价值的希望，还能推动整体员工素质水平。

加快提升企业核心竞争力的脚步，在未来竞争中站稳脚跟。